Gestão Financeira para Escritórios de Advocacia

Cuidamos do financeiro do seu escritório, com a experiência de quem passou quase 20 anos dentro de um.

Os Problemas

Isso acontece no seu escritório?

Honorários

Honorários não faturados ou sem controle de quem pagou e quem está em atraso.

Plano de Contas Bagunçado

Tudo cai em "diversos", contas que se repetem com nomes diferentes, e na hora de analisar ninguém entende o próprio relatório.

Notas Fiscais

Notas fiscais emitidas com pressa, no fim do mês, e às vezes com erro.

Confusão Financeira

Verbas de clientes (depósitos, alvarás, repasses) misturadas com verbas do escritório.

Falta de Padrão nos Lançamentos

Lançamentos sem padrão,  cada um registra de um jeito, e o relatório não bate.

Falta de Clareza

Sócios sem visão clara de quanto o escritório realmente lucra.

Se você reconheceu seu escritório em algum desses pontos, o problema não é a sua equipe, é a falta de processo. E é exatamente isso que a SL Finance resolve.

O que fazemos

Conforme sua necessidade

Cada escritório tem suas particularidades, seu volume de transações. Juntos decidiremos por onde começar.

Adequação
do sistema atual

Para quem já tem um sistema que atende as necessidades, mas ele precisa de ajustes antes de operar bem.

Revisão do plano de contas

Padronização de cadastros

Conferência de parâmetros

Organização de dados existentes

Base pronta para o BPO mensal

Implantação ou troca
de sistema financeiro

Para quem vai implantar ou trocar de sistema jurídico/financeiro.

Escolha do sistema certo para o porte

Estruturação completa do plano de contas e centro de custos

Cadastro inicial e parametrização

Treinamento da equipe

Acompanhamento dos primeiros 30 dias

Gestão financeira completa - mensal

Cuidamos da rotina financeira como se fosse parte da sua equipe.

Contas a pagar e a receber

Cobrança de clientes

Conciliação bancária

Controle de honorários e repasses

Envio para a contabilidade

Assumimos a rotina financeira do escritório: contas a pagar e receber, cobrança de honorários, emissão de notas fiscais, conciliação bancária, relatórios de fechamento e envio de documentos para a contabilidade. Você acompanha tudo, sem precisar executar nada.

Quais são as etapas?

Uma conversa

Na conversa inicial você conta como o financeiro do escritório funciona hoje e levantamos juntos o volume de trabalho.

Proposta

Apresentamos o escopo e o valor do diagnóstico, já incluindo os ajustes no sistema e o treinamento da equipe.

Ajustes e reestruturação

Corrigimos o que gera erro e retrabalho, deixamos o financeiro estruturado, seja para o time interno atuar ou a própria SL Finance.

Juntos decidiremos os próximo passo

Sua equipe assume a rotina já treinada, ou assumimos o BPO completo.
Faça a conta

Veja o custo real de um analista financeiro CLT

O salário é só uma parte. Veja quanto realmente sai do caixa por mês:

Salário R$ 2.100

Salário bruto

R$ 2.100

FGTS (8%)

R$ 168

INSS patronal

R$ 420

Férias + 1/3

R$ 233

13º salário

R$ 175

Vale transporte

R$ 200

Vale alimentação

R$ 600

Plano de saúde

R$ 500

Custo real/mês R$ 4.396

Salário R$ 3.000

Salário bruto

R$ 3.000

FGTS (8%)

R$ 240

INSS patronal

R$ 600

Férias + 1/3

R$ 333

13º salário

R$ 250

Vale transporte

R$ 200

Vale alimentação

R$ 600

Plano de saúde

R$ 500

Custo real/mês R$ 5.723

Salário R$ 5.000

Salário bruto

R$ 5.000

FGTS (8%)

R$ 400

INSS patronal

R$ 1.000

Férias + 1/3

R$ 556

13º salário

R$ 417

Vale transporte

R$ 200

Vale alimentação

R$ 600

Plano de saúde

R$ 500

Custo real/mês R$ 8.673

* Cálculo simplificado. Sem contar rescisão, atestados, rotatividade e o custo de gerenciar tudo isso.

Vai além do dinheiro

E não é só uma questão de custo

Contratar um CLT também significa lidar com tudo isso:

Sem rescisão

Nada de processo trabalhista, multas de FGTS ou negociação sindical.

Sem gestão de pessoal

Nada de férias, atestados, licença ou substituição em cima da hora.

Sem treinamento longo

Chegamos com quase 20 anos de bagagem no financeiro de escritório. Operação começa já.

Sem amarras

O escopo cresce e diminui conforme o escritório precisa.

Sem burocracia

Contrato de serviço com regras claras. Nada de admissão e demissão.

Foco onde importa

O sócio para de apagar incêndio financeiro e volta a focar no que dá dinheiro.

Quem vai cuidar do seu financeiro

Adir Lousada

Gestor Financeiro | CRA/SP n° 8-000213

Com quase 30 anos de experiência em gestão financeira e administrativa. Sendo 16 anos atuando em escritório de advocacia. Especialista em estruturação financeira, com foco em organização, processos, controle de fluxo de caixa e clareza nos números do dia a dia.

Financeiro de Escritório de Advocacia
0 anos

Perguntas
frequentes

Mensalidade fixa, definida no início do contrato. Sem variação por volume de lançamentos dentro da faixa contratada. Você sabe exatamente quanto vai pagar todo mês.

Posso trabalhar com o sistema que o escritório já tem, desde que ele esteja bem parametrizado. Quando o sistema precisa de ajustes, ofereço o serviço de adequação antes de começar o BPO mensal. Se o escritório não tiver sistema, registramos tudo em um sistema da nossa confiança (custo separado). Não trabalhamos com planilhas como principal fonte de dados, justamente porque planilha não oferece a segurança, o histórico e a rastreabilidade que um financeiro sério exige.

Não. Trabalhamos junto com a contabilidade do escritório. Cuidamos do financeiro do dia a dia, e envio mensalmente os documentos organizados para a contabilidade.

Sim, do autônomo solo ao escritório de médio porte. Para cada perfil há uma faixa de serviço e mensalidade. O ideal é conversarmos para entender o que faz sentido para o seu escritório.

Contrato com prazo indeterminado, com aviso prévio de 30 dias para qualquer das partes. Sem multa de fidelidade após o terceiro mês.

Predominantemente remoto, com encontros presenciais quando necessário.